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吉林森工泉陽林業(yè)局停伐后，把原貯木場(chǎng)建成年產(chǎn)100萬噸的礦泉水廠。圖為吉林森工集團(tuán)董事長柏廣新（前右）在水廠調(diào)研
“既要綠水青山，也要金山銀山?！薄皩幰G水青山，不要金山銀山?！?習(xí)近平總書記的一系列重要論斷，對(duì)生態(tài)文明建設(shè)如何處理好綠色發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系作出了最新詮釋。
中國吉林森工集團(tuán)改制10年，一直堅(jiān)持?jǐn)[正生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辯證關(guān)系，在綠水青山上筑起金山銀山,收獲了轉(zhuǎn)型發(fā)展的黃金十年。
10年來，中國吉林森工集團(tuán)以推動(dòng)長白山林區(qū)生態(tài)建設(shè)和林區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為己任，全面開展二次創(chuàng)業(yè)，總結(jié)提煉了“為國效力、為民造福、忠誠做人、和諧創(chuàng)業(yè)”的“吉森精神”，確立了“生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)良”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營思路，全面實(shí)施“三六九八”發(fā)展戰(zhàn)略，特別是人造板產(chǎn)業(yè)由長白山腹地轉(zhuǎn)移到外埠省份，實(shí)施“林板一體化”戰(zhàn)略，趟出了一條生態(tài)保護(hù)與產(chǎn)業(yè)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子，形成了“建立現(xiàn)代企業(yè)制度、堅(jiān)持三優(yōu)方針、科學(xué)經(jīng)營培育森林、多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)非林哺林”的吉林森工模式。
生態(tài)優(yōu)先 護(hù)好綠水青山
2015年11月，一個(gè)振奮人心的消息在吉林森工林區(qū)傳開：國家林業(yè)局2014年完成的第九次全國森林資源清查結(jié)果顯示：吉林森工集團(tuán)喬木林每公頃蓄積164.95立方米，如果剔除轄區(qū)內(nèi)集體和個(gè)人的林地，喬木林每公頃蓄積可達(dá)到170.48立方米，超過開發(fā)初期每公頃158.5立方米的平均水平，位居全國已開發(fā)林區(qū)之首。
這一數(shù)據(jù)，令吉林森工人深感欣慰和自豪！而成績的背后，是吉林森工人堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)都以保護(hù)和優(yōu)化生態(tài)環(huán)境為前提的莊嚴(yán)承諾；是認(rèn)真落實(shí)天保工程、精心管護(hù)和科學(xué)培育森林的實(shí)實(shí)在在行動(dòng)；是讓青山永駐、綠水長流的使命情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng)！
從降到停
結(jié)束索取走向“保綠”
2015年4月1日，中國生態(tài)文明史上發(fā)生了一件標(biāo)志性事件——東北、內(nèi)蒙古重點(diǎn)國有林區(qū)全面停止天然林商業(yè)性采伐，宣告了多年來向森林過度索取的歷史已經(jīng)結(jié)束，重點(diǎn)國有林區(qū)從開發(fā)利用轉(zhuǎn)入全面保護(hù)的發(fā)展新階段。
自1998年天保工程實(shí)施以來，吉林森工集團(tuán)木材產(chǎn)量連年大幅調(diào)減。所屬各林業(yè)局認(rèn)真落實(shí)天保工程的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化資源管理，嚴(yán)格執(zhí)行采伐限額，有效地控制資源消耗。到2014年，集團(tuán)木材產(chǎn)量下降到54.4萬立方米，比1998年末的166.8萬立方米減少112.4萬立方米，調(diào)減了67.39%。自1998年以來累計(jì)調(diào)減木材產(chǎn)量1223.5萬立方米，累計(jì)減少木材消耗2000萬立方米。天然林面積減少幅度呈大幅下降趨勢(shì)，天然林資源得到了休養(yǎng)生息，森林蓄積量由原來的逆向減少轉(zhuǎn)為正向增長。與2004年相比，2014年底有林地面積達(dá)122.35萬公頃，增加1.95萬公頃；森林覆蓋率達(dá)90.8％，上升了1.2個(gè)百分點(diǎn)；森林蓄積達(dá)1.82億立方米，凈增1800萬立方米，已經(jīng)超過開發(fā)初期1.76億立方米的水平。喬木林每公頃蓄積達(dá)170.48立方米，增加34.21立方米，超過開發(fā)初期每公頃158.5立方米的平均水平，位居全國已開發(fā)林區(qū)之首；混交林面積比例上升了3.2個(gè)百分點(diǎn)，占有林地總面積的87.4%。紅松、水曲柳、黃波蘿、胡桃楸等珍貴樹種的蓄積比重上升了2.3個(gè)百分點(diǎn)，占森林總蓄積的44.4％；森林總碳儲(chǔ)量達(dá)7855萬噸，增加780萬噸。森林生態(tài)服務(wù)功能年價(jià)值達(dá)650億元，增加12億元。
自2015年4月1日起，林區(qū)全面停止了天然林商業(yè)性采伐，向著生態(tài)環(huán)境更優(yōu)更美的方向邁進(jìn)。
多措并舉
全方位科學(xué)“造綠”
天保工程是科學(xué)“造綠”的主要手段。工程實(shí)施以來，吉林森工集團(tuán)累計(jì)投入營林資金13.8億元，實(shí)施封山育林15.6萬公頃、人工造林1.9萬公頃、跡地更新5.8萬公頃、冠下造林14.8萬公頃。完成中幼齡林撫育62.8萬公頃、低產(chǎn)低效林改造8300公頃。定向培育珍貴樹種大徑級(jí)用材林3萬公頃、“采育林”3.8萬公頃、速生豐產(chǎn)林1.8萬公頃。
科技是提高生態(tài)建設(shè)質(zhì)量和效率的“利器”。集團(tuán)先后投入科技資金2.2億元，開展并推廣了長白山林區(qū)人工促進(jìn)天然林生長技術(shù)等多項(xiàng)課題研究成果，推廣采育林經(jīng)營方式、人工促進(jìn)天然林生長方法，加快森林培育步伐。
良種壯苗是科學(xué)“造綠”的根基。多年來，吉林森工集團(tuán)始終把加強(qiáng)種苗基地建設(shè)、培育良種壯苗作為森林培育的首要任務(wù)來抓。10年來，集團(tuán)累計(jì)投入資金1.8億元，建成苗圃9個(gè)、總規(guī)模765公頃，造林種苗產(chǎn)量6.15億株；建立種子園14個(gè)、總規(guī)模1077公頃，種子采收量17.7萬公斤；建設(shè)母樹林8處、總規(guī)模1.9萬公頃，培育樹種15種，涵蓋了長白山區(qū)主要喬木樹種。其中，露水河紅松種子園共收集紅松優(yōu)良無性系1012個(gè)，現(xiàn)已成為亞洲最大、紅松基因最完整、觀測(cè)數(shù)據(jù)保存最完備的紅松種子園。累計(jì)投入資金2.2億元，建成標(biāo)準(zhǔn)化苗圃10個(gè)，全部實(shí)現(xiàn)育苗生產(chǎn)技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，可以培育紅松、水曲柳、胡桃楸等15個(gè)珍貴樹種；建立了楊樹基因庫，涵蓋了東北地區(qū)表現(xiàn)優(yōu)良的63個(gè)品種楊以及大青楊53個(gè)家系共計(jì)116個(gè)楊樹品種。
吉林森工金橋地板鋪進(jìn)人民大會(huì)堂，被專家譽(yù)為“中國最好，世界一流”
吉林森工集團(tuán)已形成以國家級(jí)林木良種基地為龍頭，以良種繁育中心、采種基地和國有苗圃為骨干的現(xiàn)代化種苗生產(chǎn)體系，為森林培育工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
分類經(jīng)營、分類實(shí)施。為使科學(xué)培育森林精細(xì)化，天保工程實(shí)施后，吉林森工集團(tuán)按森林分類經(jīng)營原則，及時(shí)調(diào)整了經(jīng)營措施。對(duì)重點(diǎn)公益林實(shí)行封山育林、嚴(yán)格管護(hù)。對(duì)一般公益林和商品林使用采育擇伐技術(shù)，重點(diǎn)推廣“采育林”經(jīng)營模式，采用“大面積、低強(qiáng)度”的伐區(qū)設(shè)計(jì)理念，增加了經(jīng)營面積，縮短了經(jīng)營周期。對(duì)于天然林，則根據(jù)不同類型及所處不同演替階段，應(yīng)用“栽針保闊”等動(dòng)態(tài)經(jīng)營措施，促進(jìn)森林正向演替。對(duì)于人工林，一是采用“近自然林”模式，引入紅松、水曲柳、胡桃楸等珍貴樹種，誘導(dǎo)形成復(fù)層混交異齡林，培育成珍貴樹種大徑級(jí)用材林；二是采用“速豐林”經(jīng)營模式，進(jìn)行集約經(jīng)營，促進(jìn)林木快速生長，提高林地產(chǎn)出能力。
嚴(yán)加管護(hù)
打擊毀林犯罪“護(hù)綠”
為切實(shí)保護(hù)有限的森林資源，吉林森工集團(tuán)加大森林資源管護(hù)力度，建立健全資源管理、木材生產(chǎn)、伐區(qū)驗(yàn)收等一整套管理體系，并強(qiáng)化日常工作的檢查和管理；堅(jiān)決執(zhí)行限額采伐制度，杜絕一切賬外消耗，使有限的森林資源得到保護(hù)。
林政及公檢法機(jī)關(guān)加大了對(duì)濫砍盜伐和侵占林地違法犯罪活動(dòng)的打擊力度，使盜伐林木和侵占林地的違法行為得到了有效遏制。同時(shí)，在森林防火和病蟲害防治方面加大了投入力度，10年來，集團(tuán)累計(jì)投入森林管護(hù)費(fèi)用4.8億元、森林防火投入2.2億元、病蟲害防治投入4500萬元，配齊必要的設(shè)備，提高了森林防火和防治病蟲鼠害的能力，取得了連續(xù)36年無重大森林火災(zāi)和病蟲鼠害的好成績。森林眼——森林資源監(jiān)管和防火監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)項(xiàng)目通過國家科技成果鑒定，主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
妥善處理好林農(nóng)關(guān)系，可以使森林管護(hù)起到事半功倍的作用。集團(tuán)所屬各林業(yè)局積極引導(dǎo)周邊農(nóng)民投入到森林經(jīng)營中來，讓周邊農(nóng)戶感到林區(qū)的發(fā)展同他們自身利益息息相關(guān)，林區(qū)的發(fā)展能給他們帶來巨大的利益，從而形成了“和諧相處、共同發(fā)展”的良好社會(huì)氛圍。農(nóng)民積極配合林政防火檢查，積極協(xié)助森林火災(zāi)的撲救，盜伐林木案件逐年下降，有效地保護(hù)了森林資源。
截至“十二五”末，8個(gè)林業(yè)局建成管護(hù)站328個(gè)，配備汽車105輛、摩托車208輛、電臺(tái)170臺(tái)、手持機(jī)740部。各林業(yè)局已形成全部由公路構(gòu)成的道路網(wǎng)?，F(xiàn)有林區(qū)道路5618公里，其中干線1430公里、支岔線4188公里，道路網(wǎng)密度每公頃4.3米。
保護(hù)林地
清收非法占地“還綠”
林地是綠水青山的依托。只有保護(hù)好林地，才能讓綠水青山變成現(xiàn)實(shí)。吉林森工集團(tuán)擔(dān)負(fù)著國家生態(tài)建設(shè)、林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)和林區(qū)社會(huì)建設(shè)的重要使命，生存和發(fā)展更是離不開林地，因此高度重視林地管理工作，堅(jiān)持開展清理排查林地的被侵占情況。
根據(jù)國家林業(yè)局的部署，吉林森工集團(tuán)結(jié)合實(shí)際，多次組織開展非法侵占林地清理排查專項(xiàng)行動(dòng)，依法對(duì)施業(yè)區(qū)范圍內(nèi)非法侵占林地行為集中開展清理排查,準(zhǔn)確掌握各類非法侵占林地項(xiàng)目、占地類型、面積、地類、項(xiàng)目實(shí)施單位、違法責(zé)任主體等情況。清理排查的重點(diǎn)內(nèi)容是：工程占地、采石采礦、擅自改變林地用途（未經(jīng)許可違法建筑、私開參地）、毀林開墾（擴(kuò)地邊行為）等違法使用和破壞林地情況。
截至2015年12月，共清理排查出違法違規(guī)案件174起：違法占用林地案件171起，毀林開墾案件3起。
在全面清理排查的基礎(chǔ)上，對(duì)采礦、高速公路、農(nóng)民蠶食林地等非法占用林地進(jìn)行查處，對(duì)改變林地用途的與地方政府進(jìn)行溝通，能清除的一律清除還林，對(duì)清除有因難的與地方政府及當(dāng)事人簽訂林地權(quán)屬協(xié)議，限期清除還林。共收回林地面積9020公頃，完成還林面積5560公頃。
棚改為契機(jī)
生態(tài)移民等措施“增綠”
近年來，國家實(shí)施的林區(qū)棚戶區(qū)改造極大改變了林區(qū)群眾的生產(chǎn)生活條件。
新中國建立以來，長白山林區(qū)貢獻(xiàn)了大量木材、能源等資源，有力支持了新中國的建設(shè)和發(fā)展。但建設(shè)初期，長白山林區(qū)就本著“先生產(chǎn)、后生活”“依林而建、依木而生”的原則開發(fā)建設(shè)，國家對(duì)森工企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)建設(shè)、職工生活資金等方面大量欠賬，加之計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期國家長期對(duì)木材施行低價(jià)調(diào)出政策，導(dǎo)致林區(qū)建設(shè)“先天不足”，城鎮(zhèn)化率虛高問題嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施落后，生活設(shè)施老化，生活環(huán)境低劣，公共服務(wù)水平低下，林、農(nóng)混居，長期存在著盜伐燒柴、蠶食林地、毀林種參等現(xiàn)象，造成林業(yè)資源的破壞和損失。
泉陽泉礦泉水
棚改政策實(shí)施后，吉林森工集團(tuán)所屬各林業(yè)局涌現(xiàn)出了一些創(chuàng)新性的做法，棚改時(shí)不是簡(jiǎn)單在原址重建，而是進(jìn)行生態(tài)移民、異地重建，使林區(qū)群眾從生態(tài)脆弱林區(qū)異地搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)聚集區(qū)。騰出的土地用于還林、發(fā)展林業(yè)種植和旅游經(jīng)濟(jì)，林業(yè)資源得到了有效恢復(fù)。通過異地搬遷，林區(qū)群眾不僅過上了城鎮(zhèn)化生活，改善了居住條件，提高了生活質(zhì)量，而且使吉林森工集團(tuán)所屬8個(gè)林業(yè)局增加林地面積65.3公頃，每年降低社會(huì)性森林資源消耗9.9萬立方米，實(shí)現(xiàn)了人與自然的“共贏”發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展 筑起金山銀山
轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)先行；金山銀山，數(shù)據(jù)為證！
與“十五”末相比，吉林森工集團(tuán)2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元，增長2.14倍；凈利潤3.1億元，增加3億元；資產(chǎn)總額310億元，增長6.71倍；凈資產(chǎn)52億元，增長2.82倍。第一二三產(chǎn)業(yè)比例由36∶41∶23調(diào)整為26∶39∶35。而在全部銷售收入中，木材收入僅占11%，非林產(chǎn)業(yè)達(dá)到60%。2015年4月全面停止天然林商業(yè)性采伐后，木材銷售收入僅占全部收入的0.24%。
思路決定出路！吉林森工集團(tuán)作為一個(gè)曾經(jīng)以木材為主要經(jīng)濟(jì)來源的國有企業(yè)，10年間，面對(duì)木材產(chǎn)量大幅調(diào)減和金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷等諸多不利因素，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)指標(biāo)比“十五”末翻兩番的目標(biāo)。這源于吉林森工集團(tuán)對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的準(zhǔn)確研判和把握，源于經(jīng)營思想的根本性轉(zhuǎn)變，源于對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)精準(zhǔn)定位。
2005年吉林森工集團(tuán)完成改制后，董事長、黨委書記柏廣新以超前的戰(zhàn)略眼光意識(shí)到停伐是早晚的事，如果不向域外更廣闊的空間發(fā)展就沒有前途、沒有出路。依托森林資源，發(fā)展壯大非林非木產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是必由之路。為此，吉林森工集團(tuán)在反復(fù)調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，確立了“生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)良”的經(jīng)營方針，堅(jiān)持“五個(gè)轉(zhuǎn)變”的經(jīng)營思路，實(shí)施了以“三六九八”發(fā)展戰(zhàn)略為核心的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型布局，重點(diǎn)發(fā)展森林資源經(jīng)營、林木精深加工、森林礦產(chǎn)水電、森林保健食品、森林生態(tài)旅游和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)六大產(chǎn)業(yè)，開啟了二次創(chuàng)業(yè)的新征程。
10年來，六大產(chǎn)業(yè)的培育和迅猛發(fā)展，筑起了吉林森工集團(tuán)的金山銀山！
森林資源經(jīng)營業(yè)
綠化苗木與林下經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開花
改制以來，隨著木材產(chǎn)量的大幅調(diào)減，吉林森工集團(tuán)森林資源經(jīng)營產(chǎn)業(yè)在加快森林培育的同時(shí)，把經(jīng)營重點(diǎn)主要放在了大力發(fā)展綠化苗木產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟(jì)上。
綠化苗木產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模。2008年以來，隨著城市綠化和城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)，綠化苗木需求不斷增加。吉林森工集團(tuán)緊緊抓住市場(chǎng)機(jī)遇，大力發(fā)展綠化苗木產(chǎn)業(yè)。截至“十二五”末，吉林森工集團(tuán)在所屬8個(gè)林業(yè)局及北京、青島等地建成綠化苗木基地24個(gè)，建設(shè)規(guī)?？傆?jì)3000公頃，其中，大苗移植基地86.7公頃，林苗一體化基地1379公頃，外埠種苗基地140公頃，人工苗培育基地181公頃。培育各種綠化大苗681.3萬株，品種涵蓋了紅松、云杉、落葉松、水曲柳、紫椴、白樺、蒙古櫟、胡桃楸和黃波羅等長白山林區(qū)主要樹種，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收入。
林下經(jīng)濟(jì)多點(diǎn)開花。就森工企業(yè)而言，最大的資源莫過于林副、林特產(chǎn)品資源和林地資源。吉林森工集團(tuán)充分利用這些資源，先后建立了臨江林業(yè)局香菇基地、三岔子林業(yè)局綠化苗木基地、灣溝林業(yè)局胡桃楸培育基地、松江河林業(yè)局越橘基地、泉陽林業(yè)局天麻種植基地、露水河林業(yè)局紅松果采集基地、紅石林業(yè)局林下參栽植基地、白石山林業(yè)局黑木耳基地，形成“一局一品”的發(fā)展格局。既為企業(yè)和員工增加了收入，也安置了大量減產(chǎn)和停伐后的富余人員。
林木精深加工業(yè)
實(shí)施域外轉(zhuǎn)移與品牌提升戰(zhàn)略
林木精深加工起源于對(duì)伐區(qū)剩余物的綜合利用。在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，經(jīng)過10年的培育和發(fā)展，吉林森工集團(tuán)林木精深加工產(chǎn)業(yè)越做越大、越做越強(qiáng)。形成了人造板、地板、實(shí)木門、家具、百葉窗五大主導(dǎo)產(chǎn)品。
人造板完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，年產(chǎn)能達(dá)到300萬立方米，位居全國首位。近年來，吉林森工集團(tuán)面對(duì)減產(chǎn)、停伐導(dǎo)致人造板原料不足甚至沒有原料的情況，未雨綢繆、超前謀劃，走出去、找機(jī)會(huì)、求發(fā)展。以收購中鹽銀港人造板有限公司為突破口，大刀闊斧，逐鹿中原，挺進(jìn)江南。先后在河北、湖南、湖北、四川、山東等省收購和新建人造板廠7個(gè)。同時(shí)，在省外收購速生豐產(chǎn)原料林4.67萬公頃，推行“林板一體化”戰(zhàn)略，為人造板提供原料保證。實(shí)現(xiàn)了“林板一體化”由長白山腹地向外埠省份的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和全國布局。
吉林森工霍爾茨T型門獲“中華人民共和國生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)”產(chǎn)品認(rèn)定
金橋地板鋪進(jìn)人民大會(huì)堂。2010年，吉林森工集團(tuán)建成全國首家最大的單體專業(yè)地板生產(chǎn)基地——金橋地板工業(yè)園，年產(chǎn)能達(dá)到1000萬平方米，成為目前亞洲生產(chǎn)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的三層實(shí)木復(fù)合地板生產(chǎn)企業(yè)。無甲醛地板產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白。產(chǎn)品銷往德國、法國、美國等30多個(gè)國家和地區(qū)，以結(jié)構(gòu)科學(xué)、美觀舒適、健康環(huán)保、持久耐用等特點(diǎn)在國內(nèi)外市場(chǎng)享有美譽(yù)，全年銷售收入近10億元，年出口創(chuàng)匯8300萬美元。產(chǎn)品榮獲中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品、國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品、中國名牌、中國馳名商標(biāo)、首家歐盟CE認(rèn)證等榮譽(yù)。2011年，金橋地板鋪進(jìn)人民大會(huì)堂，被專家譽(yù)為“中國最好、世界一流”，“國板金橋”應(yīng)運(yùn)而生。
“霍爾茨”牌復(fù)合門獲“中華人民共和國生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)”產(chǎn)品認(rèn)定。“霍爾茨”牌復(fù)合門業(yè)是吉林森工集團(tuán)在北京市通州工業(yè)開發(fā)區(qū)成立的國內(nèi)首家集研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)于一體的木門企業(yè)，全套引進(jìn)德國HOMAG公司先進(jìn)設(shè)備和關(guān)鍵技術(shù)。經(jīng)過10年的發(fā)展，年產(chǎn)能達(dá)到20萬樘，進(jìn)入全國門業(yè)前10名?！盎魻柎摹遍T以其獨(dú)特的結(jié)構(gòu)、品質(zhì)和性能通過歐洲環(huán)保認(rèn)證及德國全方位技術(shù)認(rèn)證，簽約萬科等多家中國著名房地產(chǎn)企業(yè)和中建一局等幾百家建筑、裝飾企業(yè)；先后被人民大會(huì)堂、中國外交部、首都機(jī)場(chǎng)等修繕工程選用，成為引領(lǐng)木門生態(tài)潮流的領(lǐng)軍品牌，年銷售收入2億多元。
“福立達(dá)”家具走向全國。吉林森工集團(tuán)“福立達(dá)”家具以進(jìn)口優(yōu)質(zhì)柞木、曲柳、色木、榆木等為原料，從德國、意大利等國家和地區(qū)引進(jìn)世界先進(jìn)的現(xiàn)代化家具生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)“福立達(dá)”牌高檔實(shí)木家具，年產(chǎn)能110萬套。產(chǎn)品已通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證?！案Ａ⑦_(dá)”家具以長春和浙江南潯直營體驗(yàn)店為中心，輻射東北、華東十幾個(gè)營銷網(wǎng)點(diǎn)，產(chǎn)品銷往全國各地。
木質(zhì)百葉窗產(chǎn)能全國第一。吉林森工集團(tuán)云龍木業(yè)是一家專業(yè)制造木制百葉窗、透氣窗的大型股份制企業(yè)，是目前國內(nèi)窗飾產(chǎn)品質(zhì)量最好、最具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的專業(yè)制造廠家之一，擁有按客戶要求生產(chǎn)各種規(guī)格百葉窗、透氣窗產(chǎn)品的能力。年生產(chǎn)“阿蕾娜”牌百葉窗飾2萬立方米，年出口創(chuàng)匯2200萬美元，位居全國第一。
森林保健食品業(yè)
“泉陽泉”與森林特產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
長白山林區(qū)是一座豐富的綠色寶庫。吉林森工集團(tuán)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中，充分利用得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，積極開發(fā)礦泉水、森林特產(chǎn)等非林非木產(chǎn)品，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。
“泉陽泉”天然礦泉水，位列全國礦泉水五強(qiáng)。世界最好的三大天然礦泉水源地分別是阿爾卑斯山、高加索山和長白山。吉林森工集團(tuán)“泉陽泉”天然礦泉水水源地位于6萬平方公里的原始森林中，距長白山天池直線距離只有36公里，被譽(yù)為“長白山上第一泉”。吉林森工集團(tuán)決策者看到了長白山礦泉水的光明前景和巨大潛力，頂住重重壓力，走過近10年的虧損路程培育了“泉陽泉”礦泉水品牌。近3年來，“泉陽泉”快速發(fā)展，不僅開始盈利，且一路向好，2015年產(chǎn)能達(dá)到100萬噸，被國家質(zhì)檢總局認(rèn)定為“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”。預(yù)計(jì)2015年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3億元。吉林森工集團(tuán)泉陽林業(yè)局全面停伐后，把原貯木場(chǎng)改建成“泉陽泉”水廠，規(guī)劃產(chǎn)能100萬噸。“泉陽泉”已成為森工集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。
林特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營。10年來，吉林森工集團(tuán)先后培育了“吉森參”“瑞富德”“花旗松素”三大品牌森林特產(chǎn)保健食品?！凹瓍ⅰ笔羌稚ぜ瘓F(tuán)打造的綠色無公害人參GAP種植基地和集良種繁育、精深加工、市場(chǎng)銷售為一體的人參產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)品牌?！比鸶坏隆笆称房萍加邢薰臼羌稚ぜ瘓F(tuán)在吉林省白山市靖宇縣投資興建的長白山地區(qū)最大的森林特色食品的收購倉儲(chǔ)、研發(fā)生產(chǎn)、精深加工、物流銷售基地，擁有年產(chǎn)長白山特色礦泉飲品20萬噸、特色森林食品5萬噸的加工能力。目前，“瑞富德”牌凍干菌類食品以及藍(lán)牙藍(lán)莓汁已進(jìn)入北京90%的超市，暢銷北京等地?！盎ㄆ焖伤亍笔怯杉稚ぜ瘓F(tuán)投資創(chuàng)建的臨江健維生物科技有限公司以長白山人工落葉松為原料研發(fā)生產(chǎn)的超強(qiáng)抗氧化劑，具有消炎、抗菌、抗輻射、抗癌、抗病毒、抗衰老、調(diào)節(jié)免疫力、清除黑色素、改善微循環(huán)等廣譜的生物活性和藥理特性，是食品、藥品、保健品、日化用品的珍貴原料。吉林森工集團(tuán)是目前國內(nèi)第一家、世界第二家實(shí)現(xiàn)花旗松素工業(yè)化生產(chǎn)的企業(yè)。
森林生態(tài)旅游業(yè)
由“砍樹”掙錢變“看樹”掙錢
論及森林生態(tài)旅游，吉林森工集團(tuán)董事長柏廣新既風(fēng)趣又富有哲理地說：過去我們是砍樹掙錢，現(xiàn)在我們把樹全部保護(hù)起來發(fā)展森林旅游業(yè)，就是要讓游客花錢來我們這里看樹，來呼吸新鮮空氣和高負(fù)氧離子“洗肺”。游客來看一次樹收一次錢，收入源源不斷。而過去砍樹掙錢只是一次性的。所以，我們要保護(hù)好森林，由過去“砍樹”掙錢變成現(xiàn)在的“看樹”掙錢。
吉林森工外埠人造板生產(chǎn)線
近10年來，吉林森工集團(tuán)依托環(huán)長白山核心景區(qū)森林生態(tài)景觀資源優(yōu)勢(shì)，已獲批8個(gè)國家級(jí)森林公園規(guī)劃面積9.3萬公頃，開辟建設(shè)了仙人橋溫泉養(yǎng)生度假、紅石國家森林公園楊靖宇密營、白山湖至長白山唯一水上觀光旅游線路和露水河國際狩獵場(chǎng)休閑娛樂四大景區(qū)132個(gè)景點(diǎn)，形成了涵蓋8個(gè)國家森林公園、溫泉療養(yǎng)、狩獵漂流、紅色旅游、水上航線、拓展培訓(xùn)等一系列森林生態(tài)旅游項(xiàng)目，成為長白山大旅游的重要組成部分。初步建成以長白山為中心，以8個(gè)國家森林公園為基礎(chǔ)，水陸聯(lián)運(yùn)、公園連線、景區(qū)相接、各具特色、底蘊(yùn)深厚的森林生態(tài)旅游體系，年接待游客100萬人次，年?duì)I業(yè)收入近1億元，真正實(shí)現(xiàn)了由過去“砍樹”掙錢變?yōu)楝F(xiàn)在的“看樹”掙錢。
森林礦產(chǎn)業(yè)
轉(zhuǎn)型升級(jí)儲(chǔ)備后續(xù)發(fā)展能量
吉林森工集團(tuán)施業(yè)區(qū)蘊(yùn)藏著較為豐富的礦產(chǎn)資源，其中有鐵、鎂、鉬、金、銅、鋅、煤、石墨、球黏土、硅藻土等近20種優(yōu)勢(shì)礦種。
隨著集團(tuán)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，礦產(chǎn)開發(fā)開始起步，以吉森豐華集團(tuán)為龍頭的森林礦產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模。目前，吉林森工集團(tuán)礦產(chǎn)業(yè)務(wù)涉及勘探、礦廠開采、礦產(chǎn)品加工和銷售等領(lǐng)域。同時(shí)，擁有金礦、銀礦、銅礦及鉀長石、白云巖等重要礦種的礦權(quán)資質(zhì)。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)
外延式經(jīng)濟(jì)拓展成為重要支撐
改制以來，吉林森工集團(tuán)在原有中國第一家林業(yè)上市公司的基礎(chǔ)上，先后組建財(cái)務(wù)公司、投資公司、融信控股公司等多個(gè)金融類企業(yè)，具備資本市場(chǎng)融資、資金整合、資本營運(yùn)功能，通過開展存貸款、資金結(jié)算、證券投資、同業(yè)協(xié)作和發(fā)行企業(yè)融資債券等融資手段，拓展保險(xiǎn)、擔(dān)保、地產(chǎn)、信息等業(yè)務(wù)，形成了市場(chǎng)融資、金融證券、投資擔(dān)保、保險(xiǎn)代理、信息科技、建筑地產(chǎn)等現(xiàn)代服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)體系，為集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展提供金融支撐。2015年金融類企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8億多元。借助國家實(shí)施林業(yè)棚戶區(qū)改造的契機(jī)，吉林森工集團(tuán)組建了開發(fā)建設(shè)集團(tuán)，擁有天匯、長春大政、吉森、建筑工程、森晟、森邦、海南萬寧潤達(dá)等房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，項(xiàng)目遍布長春、吉林、梅河、二道白河、海南等地，開發(fā)建筑面積76萬平方米，年銷售收入20多億元，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。為加快信息化建設(shè)，吉林森工集團(tuán)成立了林業(yè)信息科技公司，該公司在推動(dòng)吉林森工集團(tuán)信息化建設(shè)、推廣林業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指揮系統(tǒng)及電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)中發(fā)揮著重用作用。上海自貿(mào)區(qū)成立后，吉林森工集團(tuán)搶抓機(jī)遇，在自貿(mào)區(qū)內(nèi)設(shè)立了辦事處，成為吉林森工集團(tuán)對(duì)外經(jīng)貿(mào)的窗口和前哨陣地。
經(jīng)過10年的堅(jiān)持不懈努力，吉林森工集團(tuán)從根本上打破了過去“獨(dú)木支撐”的經(jīng)營格局，走出了一條數(shù)業(yè)并舉、多元發(fā)展的轉(zhuǎn)型之路，金山銀山閃閃發(fā)光！
黃金十年 圓夢(mèng)綠色宣言
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，信仰是行為的指南。吉林森工集團(tuán)改制10年來，不僅護(hù)好了綠水青山，還筑起了金山銀山，開創(chuàng)了改革發(fā)展的黃金十年。這個(gè)豐碩成果的取得決非偶然，而是必然！因?yàn)榧稚ぜ瘓F(tuán)有精神、有信仰、有目標(biāo)、有追求！吉林森工集團(tuán)文化手冊(cè)《綠色宣言》向你展示了文化與精神追求的力量。
打開《綠色宣言》，里面的“吉森精神”是：“為國效力，為民造福，忠誠做人，和諧創(chuàng)業(yè)”；“集團(tuán)宗旨”是：“強(qiáng)企富民，盡責(zé)社會(huì)，奉獻(xiàn)綠色，造福人間”。
這就是吉林森工行動(dòng)的綱領(lǐng)和指南，發(fā)展的航標(biāo)和追求！正是有了這個(gè)航標(biāo)和指南，吉林森工集團(tuán)才實(shí)現(xiàn)了走得穩(wěn)、走得好、走得久，不跑偏！
在集團(tuán)文化的引領(lǐng)下，吉林森工決定分三步走，用3個(gè)五年規(guī)劃期為吉林森工的生態(tài)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第一個(gè)五年規(guī)劃是在“十一五”期間，作為戰(zhàn)略調(diào)整階段，目標(biāo)是6項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要在“十五”基礎(chǔ)上翻一番，這個(gè)目標(biāo)已如期實(shí)現(xiàn)，特別是銷售收入取得了從25億元增長到2010年的50億元的驕人成績。
第二個(gè)五年規(guī)劃是“十二五”期間，作為快速發(fā)展階段，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在“十一五”基礎(chǔ)上再翻一番，也就是2015年銷售收入要實(shí)現(xiàn)100億元。按照原來的財(cái)務(wù)制度，吉林森工前年就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了百億元的銷售目標(biāo)，根據(jù)調(diào)整后新的會(huì)計(jì)制度計(jì)算，預(yù)計(jì)2015年登上百億元收入的平臺(tái)是可以實(shí)現(xiàn)的。同時(shí)，森林面積、蓄積實(shí)現(xiàn)了雙增長，森林覆蓋率不斷提高，喬木林每公頃蓄積位居已開發(fā)林區(qū)首位。2013年、2014年兩年吉林森工集團(tuán)從非林子公司利潤中提取生態(tài)建設(shè)基金3300萬元補(bǔ)給各林業(yè)局進(jìn)行森林管護(hù)經(jīng)營、反哺林業(yè)，彌補(bǔ)育林基金的不足，實(shí)現(xiàn)了多年來生態(tài)報(bào)國的綠色夢(mèng)想。
第三個(gè)五年規(guī)劃是“十三五”期間，作為持續(xù)發(fā)展階段，讓吉林森工集團(tuán)在銷售收入百億元的平臺(tái)上鞏固夯實(shí)，打牢根基，持續(xù)發(fā)展。這一戰(zhàn)略完全契合了中央關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的判斷，說明吉林森工集團(tuán)的發(fā)展同國家整體戰(zhàn)略是合拍的。
森林旅游——變“砍樹”掙錢為“看樹”掙錢
在集團(tuán)文化的引領(lǐng)下，10年來，吉林森工在實(shí)現(xiàn)了森林增長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)增效的同時(shí)，員工收入和生活水平明顯提高，盡責(zé)社會(huì)貢獻(xiàn)突出。2014年，員工工資人均年收入達(dá)到4.4萬元，與“十五”末的8900元相比，增長了5倍。員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育保險(xiǎn)和住房公積金“五險(xiǎn)一金”全覆蓋；協(xié)調(diào)解決了7400多名老工傷人員的工傷保險(xiǎn)、18300多名五七家屬工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問題。通過中央、地方和企業(yè)自籌累計(jì)投入棚改資金38億元，完成棚改工程320萬平方米，6.3萬名員工群眾實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)化。同時(shí)，投入資金22.8億元，對(duì)林區(qū)供熱、供水、供電、道路等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造，16.6萬林業(yè)人口生產(chǎn)生活條件得到明顯改善。
建立困難職工長效的幫扶救助機(jī)制和三級(jí)包保責(zé)任體系，救助困難員工及家屬9萬多人次。建立干群懇談制度，傾聽員工呼聲，及時(shí)解決員工提出的問題。設(shè)立信訪專項(xiàng)資金，處理信訪積案98件。10年間，吉林森工集團(tuán)累計(jì)上繳稅金41.2億元，提取育林基金26億元，上繳林業(yè)廳育林基金2.8億元，上繳利潤1.5億元，政社性支出56.3 億元。扶貧賑災(zāi)、援疆援藏及公益事業(yè)累計(jì)捐贈(zèng)1.4億元。
在集團(tuán)文化的引領(lǐng)下，吉林森工集團(tuán)堅(jiān)持依法治企，加強(qiáng)了制度建設(shè)。在管理架構(gòu)上，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，吉林森工集團(tuán)依法從嚴(yán)治企，科學(xué)管理，加強(qiáng)管控能力建設(shè)。建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層管理機(jī)制，形成科學(xué)決策、協(xié)調(diào)配合、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。制定并實(shí)施董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，黨委會(huì)、職代會(huì)工作規(guī)則，建立了較為完備的全面預(yù)算體系、內(nèi)部控制體系、統(tǒng)一核算體系和風(fēng)險(xiǎn)防范體系。在監(jiān)督機(jī)制上，創(chuàng)造性地全面實(shí)施向子公司派駐監(jiān)事會(huì)和資產(chǎn)監(jiān)督專員制度，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管體系全覆蓋。構(gòu)建了具有森工特色的紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、監(jiān)事會(huì)監(jiān)管監(jiān)督、審計(jì)審查監(jiān)督、職代會(huì)民主監(jiān)督“四位一體”監(jiān)督體系。實(shí)行職工代表大會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、股東代表大會(huì)“三會(huì)合一”，每年召開一次，討論董事會(huì)、工會(huì)委員會(huì)工作報(bào)告，企業(yè)預(yù)決算及股份分紅方案，充分發(fā)揮民主監(jiān)督的作用。在制度建設(shè)上，建立健全內(nèi)部控制制度，制定集團(tuán)基礎(chǔ)管理制度，子公司管理控制制度和具體業(yè)務(wù)流程控制規(guī)范，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，保證了健康持續(xù)發(fā)展。
10年來，吉林森工集團(tuán)先后榮獲全國先進(jìn)基層黨組織、全國“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國文明單位、全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位、國土綠化突出貢獻(xiàn)單位、全國民主管理先進(jìn)單位、全國模范職工之家、中國企業(yè)社會(huì)責(zé)任杰出企業(yè)，以及吉林省先進(jìn)基層黨組織標(biāo)兵、吉林省慈善企業(yè)、省級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧單位和平安企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。
天行健，君子以自強(qiáng)不息；地勢(shì)坤，君子以厚德載物。面向未來，吉林森工集團(tuán)將適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和全面停伐新形勢(shì)，秉承“為國效力、為民造福、忠誠做人、和諧創(chuàng)業(yè)”的“吉森精神”，堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)良的經(jīng)營方針，繼續(xù)實(shí)施“三六九八”發(fā)展戰(zhàn)略，以多元發(fā)展為途徑，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以國內(nèi)國際市場(chǎng)為空間，推進(jìn)非林產(chǎn)業(yè)反哺林業(yè)建設(shè)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全力開拓市場(chǎng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，從嚴(yán)治黨，從嚴(yán)治企，努力把吉林森工集團(tuán)建設(shè)成結(jié)構(gòu)優(yōu)化、管理科學(xué)、效益顯著的現(xiàn)代化、國際化、綜合性大型森林工業(yè)集團(tuán)，為推動(dòng)生態(tài)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)！
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